2月25日，我院召开2015年工作总结表彰暨2016年工作安排大会。院领导及全院干部职工共400余人参加了会议。孙同义副院长主持会议。
会议在《院歌》声中拉开帷幕。副院长许明生、赵立军、杨少飞、薛同国分别宣读了表彰奖励2015年度先进科室先进个人的决定、表彰奖励2015年度开展新技术新项目科室和发表论文作者的决定、表彰奖励2015年度病历书写优秀科室和个人的决定以及表彰2015年度“星级护士”的决定。院领导为各项先进的代表颁了奖。
院长崔玉红作重要讲话，对2015年医院工作进行了简要回顾，并对2016年工作作出了具体安排部署，为医院发展确定了努力的方向和奋斗的目标。一是要认清当前形势，主动加压奋进。面对挑战与困难，要保持头脑清醒，瞄准更高目标，担起更大责任，发扬自身已有优势，积极开拓新的领域、新的市场，并充分利用京津冀协同发展加强与北京大医院及省级医院合作，提升综合实力，增强服务能力，赢得更大的生存与发展空间。二是要加强质量管理，确保医疗安全。各科室要严格对照三级医院评审标准开展各项工作，严抓核心制度落实，加大基础训练力度，规范病历文件书写，加强临床用药管理，推进门诊急诊建设，发挥医技科室作用，强化护理队伍建设，狠抓院内感染控制，有效控制质量管理各环节，实现质量管理的最佳目标，确保医疗安全。三是要提升技术水平，增添发展活力。进一步加大人才培养力度，增强科技创新意识和能力，积极鼓励开展高水平、高技术含量的新技术新项目，继续加强神经内科专业、妇科专业、皮肤科专业、病理科专业等重点专科建设，带动全院医疗技术水平整体提高。四是要转变服务理念，树立良好形象。切实增强服务意识，提高服务质量，转变工作作风，继续深化医院廉洁风险防控机制建设工作，深入落实各项医疗惠民工作，为百姓谋福祉。五是要加强综合管理，促进医院发展。进一步加强政治思想建设，深化绩效考核和分配改革，加大宣传和市场开发力度，规范财务管理，做好医保补偿工作，强化后勤保障工作，推进医院信息化建设，改善医院就诊环境，加快南院区门诊医技楼建设步伐，重视医院安全管理，促进医院全面发展。
党委书记齐增茹作了总结讲话，对如何做好2016年工作提出了四点要求。一要增强紧迫感和使命感。认清当前面临的严峻形势，看到自身存在的差距与不足，牢牢把握发展的机遇，解放思想，更新观念，强化跨越争先的意识，增强干事创业的激情，力争把各项工作做得更细、更好、更到位。二要继续加强党建工作。将党建工作与思想政治工作、医德医风建设、各项业务工作有机结合起来，规范医疗行为，改进行业作风，培育良好的职业道德，树立昂扬向上的医院精神，强化医院的品牌形象。三要打造优质服务品牌。在全院开展“优质服务标兵”评选活动，强化主动服务意识，规范服务行为，优化服务流程，完善服务措施，提高服务质量，在全院掀起学技术、比服务、赶先进、作表率的良好氛围。四要全力争创“三甲”医院。强化责任落实，将争创工作落实到每个岗位、每个环节，举全院干部职工之力，切实提高医院的管理内涵、医疗质量、服务能力，真正成为让群众和政府放心的医院。
2016年是我院全力争创“三甲”医院、全面提升医院综合能力的关键之年，全院职工必须凝心聚力，共谋发展，加强质量管理，提高技术水平，增强服务能力，强化内部管理，提升社会形象，全面增强医院综合能力，开创医院工作新局面。
