您现在的位置：主页 > 新闻中心 > 医院动态 > 我院召开2022年上半年工作总结暨下半年工作安排

我院召开2022年上半年工作总结暨下半年工作安排

发布于：2022-07-19 10:20 文字：【大】【中】【小】

7月15日，我院召开2022年上半年工作总结暨下半年工作安排大会，院领导班子成员、全体中层干部参加。

院党委书记崔玉红对医院2022年上半年工作进行了全面回顾，并对2022年下半年各项重点任务进行安排部署。
2022年上半年，我院以党建引领医院健康发展，全力做好疫情防控工作，持续提升医疗服务质量，稳步提升医疗服务能力，切实筑牢安全生产防线，大力改善患者就医体验，有效提高管理运行效率，全面彰显医院公益性，医院各项工作持续健康稳定发展。
为扎实开展好下半年工作，崔书记从七个方面提出了具体要求。
一要充分发挥党建引领作用。严格落实党委领导下的院长负责制，党组织发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，推动党建与业务齐抓共进、深度融合、部署同步、工作同力，把党的领导融入到医院的各项工作之中。加强党风廉政建设，营造风清气正的政治生态。
二要为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。要切实增强政治意识，提高政治站位，绷紧安全这根弦，层层压紧压实安全生产责任，各部门认真履责，各司其职，全力配合，切实将医疗安全、信访稳定以及防汛、安保等各项安全工作落到实处，全力筑牢安全生产防线。
三要持续做好疫情防控常态化工作。要毫不动摇坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，严格执行《新型冠状病毒肺炎防控方案（第九版）》要求，准确把握疫情形势，克服麻痹思想、厌战情绪、松劲心态，抓紧抓实抓细各项防控工作，及时补齐短板漏洞，加强监督检查，坚决巩固住来之不易的疫情防控成果。
四要以三级医院等级评审细则、国家绩效考核指标、医院高质量发展意见为统领，推动医疗服务质量与能力全面提升。着力加强学科建设，细化专业分科，促进各学科向着专业化、精细化方向纵深发展，逐步形成健全而完善的学科体系，不断提升专科诊治能力。
五要进一步加强运营管理。强化预算、成本、绩效、内控管理意识，有效进行成本控制，不断完善全面预算工作，提升医院运营效率。进一步规范医疗服务行为，促进合理医疗检查，提高医疗资源利用效率，规范合理使用医保基金，切实维护人民群众健康权益。
六要继续推进信息化建设。进一步完善和配套与医疗质量管理相关的系统和软件，提高医院信息化管理水平。实现电子病历系统CA认证，以进一步提升医疗质量，提高医护人员工作效率，保障医院及患者权益，提高电子病历的法律效力，以便于信息交流和数据共享。
七要加快北院区内科门诊病房综合楼建设，有效缓解北院区住院病房紧张问题，大幅改善患者就医环境，为推进医院各项工作稳步提升，成功争创百姓满意的现代化“三甲”医院提供重要保障。
最后，崔书记强调，希望全院干部职工要同心协力、担当作为，汇聚强大发展合力，牢固树立全院上下“一盘棋”思想，以高度负责的态度，统筹谋划、上下联动，强力推动医院高质量发展。

| 医院简介| 联系方式| 在线留言|