在这个众志成城抗击疫情的特殊时刻
有这样一群人
他们虽然没有治病救人
却与病毒全力“交战”
他们虽然不在临床一线
却是一线医护人员的强力后盾
没有硝烟的“战场”，隐匿的“敌人”
他们让病毒无处遁形
他们是严防死守的“院感人”
医院感染管理科主要工作是对医院感染进行有效的预防和控制，新型冠状病毒疫情来势汹汹，采取各项措施预防和控制医院感染是防控工作中的重中之重，才能彻底切断疫情传播，保障患者和医务人员的生命安全。
疫情防控的紧急号角吹响后，我院迅速行动，对北院区进行了腾空，新增两个隔离病区，发热门诊完成了整体搬迁。医院感染管理科全体人员进入战时状态，开启了“白+黑”工作模式，马不停蹄地投入到规划布局、区域划分、实地培训、指导消杀、明晰标识、医废处理等工作中。
院区的每一个角落，都闪现着院感人的身影。尤其是院感“先锋官”、我院党委委员、副院长潘丽芬，作为院感工作主管院领导，她多次深入隔离病区督导院感防控工作。最忙时，别人捎给她的三餐几乎都是插空凉着吃，电话更是响个不停。
“我们院感工作要做得更细更多更实。这样，我们的病人、我们医护人员才会更安全。”这是副院长潘丽芬每到一处隔离病区说的最多的一句话。
在接到新设隔离病区、发热门诊搬迁任务后，感染管理科主任张瑞红立即带领全员，走进现场进行实地察看，由于新隔离病区一切设施布局都从零开始，科室人员依照疫情防控设置的相关要求进行三区两通道合理划分，制定医疗垃圾处置流程和消毒隔离制度等，确保每一个细节都做到慎密，并联系宣传统战部进行各区标识的制作和安装。科室全员加班加点，仅用半天时间，就完成了隔离病区及发热门诊的布局划分。
“院感工作不是‘纸上谈兵’，要在落实和执行上下功夫。只有到一线科室实地查看，了解情况，心里有了底，才能更好地服务于一线。严格把控每项环节，为一线医务人员筑牢最强防线。”科主任张瑞红说。
为确保无误，每天院感人都穿梭于各个隔离病区，监督和指导各点位做好防护措施，并监测环境消杀、物资运送等工作，及时将督导情况反馈给隔离病区负责人，并在各个隔离病区微信工作群发布存在问题，及时指导做好整改，将隐患消除在萌芽状态。
“手卫生后，要戴好医用防护口罩和帽子，再穿好防护服和鞋套。”
“医疗垃圾打包前应先用含氯消毒剂喷洒消毒，再以“鹅颈式”封口包扎……”
......
“隔离病区每天都在面对未知的病毒，我们把这些操作规范和消毒隔离措施多强调、重复几遍，提高大家的院感防控意识，他们的感染风险就能减少一些。”科室副主任侯韶静说道。
自4月1日起共完成隔离病区的医护人员、保洁员等各类人员现场路线指导和针对性的岗前培训 15场次，培训人员94人次。
在做好隔离病区人员培训、督导的基础上，科室还不断加强全院各科室院感防控督导检查与培训、考核力度，每日形成院感防控管理台账。联合医务部、护理部、规范化管理办公室等科室，采取“日督导、日反馈”形式，对疫情防控重点科室加强院感防控工作指导，做到问题早发现早解决。4月1日至今，深入各科室督导72次，完成感染管理台账72份。
为了保护抗击一线医务人员和患者的安全，科主任张瑞红第一时间请缨进入隔离三区坚守指导院感防控工作， 她不仅要当好监督员，更是当好教练员。每天手把手指导医护人员规范穿脱防护服、督导手卫生依从性，指导完成各区域的消杀登记等工作。同时还要对病区所有院感风险隐患进行逐一排查，确保每一位医务人员和患者的安危。
“虽然疫情防控取得了阶段性胜利，但院感工作却不能有任何松懈。在这场战疫中，任何一个细节出现问题都是全链条的灾难。我们一定要杜绝麻痹思想和松劲心态，守住院感防控的红线。”副院长潘丽芬说。
